Philipp Gansch

Ich coache Menschen mit Verantwortung und bringe Teams in Form – für Projekte, die alles verlangen.

I coach leaders and boards, and get teams into shape – for projects that demand everything.

CoachingCoaching

Sie erbringen laufend Höchstleistungen, haben aber selten Gelegenheit, innezuhalten und andere Wege auszuprobieren?

Mein Coaching bietet genau das: einen vertraulichen und kreativen Raum, um zu reflektieren, was Sie wirklich erfolgreich macht.

Ich eröffne neue Perspektiven.

Zum Start kann es hilfreich sein, langsamer zu werden und wahrzunehmen, was gerade passiert. Daraus entstehen oft überraschende Einsichten.

Gemeinsam arbeiten wir daran, dass alte Muster nicht mehr automatisch ablaufen – damit Sie die Wahl haben, anders zu handeln. So entsteht nachhaltige Veränderung.

Wie diese Veränderung aussieht, ist für jeden anders. Für viele heißt sie: mit mehr Leichtigkeit, Klarheit und Fokus arbeiten und führen.

You are constantly performing, but rarely get the chance to reflect and practice different approaches?

My coaching offers exactly that: a confidential and creative space to look at what really drives your success.

I open up new perspectives.

A good starting point is to slow down and notice what is going on right now. This often leads to surprising insights.

Together, we work out how old patterns can stop kicking in automatically – so you are free to act differently. This is when lasting change happens.

What that change looks like is different for everyone. For many, it means working and leading with more ease, clarity and focus.

Wie sieht das aus?

Ein typischer Ablauf – im Detail an Ihre Anforderungen angepasst.

  1. 1Kennenlernen

    Eine kostenlose 30-Minuten-Session, am besten persönlich:

    – Wir lernen einander kennen.– Ich erfahre, was Sie brauchen.– Sie finden heraus, ob ich zu Ihrem Anliegen passe.

    Alle Gespräche sind streng vertraulich.

  2. 2Erste Session

    Wir legen Ihr übergeordnetes Ziel fest und schauen, welches Paket für Sie am besten passt: Dauer, Intervalle, Formate (Präsenz/Online, 24-Stunden-Service für dringende Themen, …)

  3. 3Weitere Sessions

    Auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.
    Jede Session hat einen eigenen Schwerpunkt im Einklang mit Ihrem Gesamtziel oder aktuellen wichtigen Themen.
    Standard-Live-Sessions dauern ca. 60 Minuten.

How does it work?

A typical example – the details depend on what you need.

  1. 1Getting to know

    A free 30-minute session, ideally in person:

    – We get to know each other.– I learn what you need.– You find out whether my way of coaching is right for you.

    All conversations are strictly confidential.

  2. 2First session

    We look at your overall goal and define which package suits you best: duration, intervals, formats (in-person/online, 24-hour service for urgent topics, …)

  3. 3Further sessions

    Tailored to your needs. Each session has its own focus, in line with your overall goal or recent important topics.
    Standard in-person sessions are 60 minutes.

Performing
Project Teams
Performing
Project Teams

Projekte scheitern selten an fehlender Expertise.

Sie scheitern, wenn Menschen nicht mehr miteinander reden.
Wenn brennende Themen nicht zuerst gelöst werden.
Wenn alle darauf warten, dass jemand anderer entscheidet.

Genau da setze ich an.

Ich arbeite mit Teams, die eine neue Perspektive brauchen: für einen guten Start,
für den nächsten großen Schritt und für Projekte, in denen es gerade um alles geht.

Nicht als Berater, der einen Bericht schreibt, sondern im Raum – bis sich etwas verändert. Mit dem ganzen Team und im Einzelgespräch.

Projects rarely fail for lack of expertise.

They fail when people stop talking to each other.
When burning issues are not addressed as a priority.
When everyone is waiting for someone else to decide.

That is where I come in.

I work with teams that need a new perspective: for a smooth start, for the next level, and for projects under pressure.

Not as an advisor who writes a report, but in the room until change happens.
With the whole team and one-on-one.

Wie sieht das aus?

Ein typischer Ablauf als Beispiel.

  1. 1Erster Schritt

    Wir lernen einander kennen und Sie erzählen mir mehr über Ihr Team / das Projekt.

    – Was brauchen Sie und Ihr Projekt?– Passen meine Leistungen zu dem, was Sie suchen?– Fühlt es sich richtig an, mit mir zu arbeiten?

    Wenn ja, skizzieren wir gemeinsam einen Plan.
    Alle Gespräche sind streng vertraulich.
    Auf Wunsch unterschreibe ich gern eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA).

  2. 2Angebot

    Sie erhalten ein Angebot für Ihr Projekt.
    Wir schärfen es nach, bis es passt.

  3. 3Briefing

    Kurz vor den Sessions treffen wir uns zu einem Briefing.

  4. 4Im Raum

    Zwei Tage mit dem ganzen Team.

    Manchmal ist es sinnvoll, dass ich das Team über einige Monate begleite, vor allem wenn das Projekt an einem kritischen Punkt steht oder in der Krise ist. Je nachdem, was das Projekt braucht, stelle ich z. B. das Team neu auf, leite schwierige Besprechungen und coache Schlüsselpersonen.

  5. 5Nachbesprechung

Projektorte: weltweit, auch abgelegene und ungewöhnliche Orte

How does it work?

A typical example – the details depend on your project.

  1. 1First step

    We get to know each other and I learn about your team / the project.

    – What do you and your project need?– Does my offer match what you are looking for?– Does it feel right to work with me?

    If so, we sketch out a plan together.
    All conversations are strictly confidential, and I am happy to sign an NDA if required.

  2. 2Proposal

    You receive a proposal for your project.
    We refine it until it fits.

  3. 3Briefing

    Shortly before the sessions, we meet for a briefing.

  4. 4In the room

    Two days with the whole team.

    Sometimes it makes sense for me to work alongside the team for a few months, especially when the project is at a critical point or in crisis. Depending on what the project needs, I set up the team, chair difficult meetings, and coach key people.

  5. 5Debriefing

Project locations: worldwide, including remote and unusual places

Über michAbout me

Philipp Gansch

Mehr als 20 Jahre lang habe ich große und komplexe Projekte geleitet, Unternehmen weiterentwickelt und Krisen gemeistert:

– Equity Partner und Regional-CEO bei einer globalen Beratungsfirma– M&A-Projekte– Immobilienentwicklung mit einem Portfolio von über 1 Mrd. €– Banking und Risikomanagement

Mich fasziniert, wie Projekte funktionieren und wie man sie zum Erfolg bringt.

Jedes meiner Projekte war anders, aber eines blieb immer gleich: Entscheidend für das Funktionieren war, wie Menschen zusammenarbeiten. Das führte mich dazu, genauer darauf zu schauen, wie ich mit anderen arbeite – und schließlich zum Coaching und zur Arbeit mit Teams.

Ich habe in Wien und Paris Rechtswissenschaften studiert (Mag. iur.). Davor wollte ich Rockstar werden und habe Schlagzeug an der Universität für Musik und darstellende Kunst Wien studiert.

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Rumänisch

I spent more than 20 years managing large and complex projects, growing businesses and handling crises:

– Equity Partner and regional CEO at a global consulting firm– M&A projects– Real estate development with a portfolio above €1bn– Banking and risk management

I am fascinated by how projects work – and how to make them work successfully.

Each of my projects was different, but one thing stayed the same: it always came down to how people work together. This led me to take a closer look at how I work with others myself – and eventually to coaching and helping teams succeed.

I studied law in Vienna and Paris and hold a master’s degree in law (Mag. iur.). Before that, I wanted to become a rock star and studied drums at the University of Music and Performing Arts Vienna.

Languages: English, German, French, Spanish, Romanian

„Wirkliche Handlungsfreiheit entsteht dann, wenn alte Muster nicht mehr automatisch ablaufen. Das ermöglicht eine nachhaltige Veränderung.““We are free to act differently when old patterns stop kicking in automatically. This is when lasting change happens.”

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